Dans une période de rapprochement, beaucoup de questions et d’inquiétudes s'expriment parmi les équipes. Plutôt qu'une plénière descendante, nous avons construit le dispositif en six événements pour que la direction aille à la rencontre des collaborateurs réparties sur six régions. Nous avons conçu une campagne interne en trois étapes pour permettre à chacun de s’exprimer librement et d’échanger avec la direction avant, pendant, et après l’événement.

Dans un contexte de rapprochement de deux entités majeures, <span style="color:#CC0000";>Free souhaitait rassurer ses équipes dispersées dans toute la France et renforcer la cohésion du collectif</span>. Trois mois après l'événement, 81% des collaborateurs se disent davantage engagés dans la vision de l'entreprise.

axe stratégique

CONCEPT Créatif
OneFree
trois étapes d’accompagnement pour libérer la parole : Free to speak, Free Coffee, et Free-nds
1️⃣ AVANT – “Free to Speak” : une prise de parole en amont.
Une plateforme a permis à chaque collaborateur de poser ses questions en confiance, anonymement si besoin. UNEXPECTED a centralisé et analysé ces contributions pour construire une plénière.



2️⃣ PENDANT – Les 6 rendez-vous
☕ Free Coffee – Une plénière pensée comme un espace d'échange.
Un cadre de café convivial, des outils d'interaction (catchbox, votes visuels, QR code) et une prise de parole directe ont structuré chacune des 6 étapes.
🎉 Free-nds – La soirée collective
Blindtest, photobooth Free’style, DJ, jukebox participatif… Nous avons créé une ambiance chaleureuse et festive pour encourager les discussions informelles et renforcer les liens dans chaque région.
3️⃣ APRÈS – “Free Move” : un prolongement après l'événement.
7 aftermovies (un par étape, plus un best-of), des cadres photo envoyés localement et une casquette OneFree remise à chaque participant ont permis à l'expérience de rester visible après le jour J.








résultatS
- 6 rendez-vous régionaux organisés
- Un dispositif d'écoute structuré en amont, permettant d'aligner chaque plénière sur les attentes réelles des équipe
- Une continuité maintenue après l'événement grâce à 7 aftermovies et des supports envoyés dans chaque région
- 81 % des collaborateurs ont indiqué être davantage engagés à J+90

















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