Un changement de posture ne s’annonce pas, il se prouve et s’incarne. Le CEO porte ce nouveau cap. Nous avons conduit le projet dans sa globalité. Nous avons décidé de le co-construire avec lui et avec les équipes, atelier après atelier, pour que chaque temps du séminaire le rende concret. Le lieu, le contenu et le rythme ont un seul objectif : mettre les associés en mouvement pour qu’ils décident de prendre part à cette nouvelle direction.
Partners meeting
UNEXPECTED
En 2026, Grant Thornton engage un virage stratégique : <span style="color:#4F2D7F;">nouvelle gouvernance, nouveaux objectifs de performance et changement de posture. </span> Les associés passent d'experts de leur domaine à business partners. Après cette journée, 96 associés deviennent acteurs de cette transformation.
Changement de cap
Séminaire
96
Participants
Gironde
the norm
background
The spark
The Unexpected Idea
Partners meeting
décider de prendre part au changement de cap
Un lieu choisi pour rompre avec les traditions
Sortie les associés de leur cadre habituel, pour incarner dès l'arrivée le changement.
Une plénière qui passe le relais
Un défi distribué à l'accueil met au défi les invités : retrouver un interlocuteur pour partager une anecdote et naturellement engager la conversation. Un mur à vin propose une dégustation à l'aveugle qui devient prétexte à discussion. Une partie de pétanque se lance sur la place du Marché, comme langage universel.
Des preuves plutôt que des discours.
Des vidéos réalisées par l'agence ont rythmé la plénière. La parole est donnée aux success stories internes. Les associés voient ce que le nouveau modèle produit déjà avec plus de ressources et une offre plus large.
Beyond the event
Heritage
- 96 associés réunis autour du nouveau cap
.avif)
.avif)
.avif)
Retour